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以考核促提升以監(jiān)督促落實(shí)

編輯：2023-02-15 00:00:00

今年年初，公司成功中標(biāo)城市園林綠化服務(wù)外包項(xiàng)目，較以前增加了10倍的養(yǎng)護(hù)面積、復(fù)雜的養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀、更高的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的考核指標(biāo)，都為公司未來(lái)開展綠化養(yǎng)管工作帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。

有挑戰(zhàn)才有進(jìn)步，是壓力，也是動(dòng)力。茂盛公司迎難而上，認(rèn)真梳理養(yǎng)護(hù)思路，找差距、補(bǔ)短板，仔細(xì)查擺當(dāng)前工作所面臨的困難及問題，逐一制定解決方案，確保將養(yǎng)護(hù)工作理通、理順，做實(shí)、做細(xì)。為積極適應(yīng)新形勢(shì)下的園林養(yǎng)護(hù)工作，進(jìn)一步推動(dòng)公司綠化養(yǎng)護(hù)向精細(xì)化、規(guī)范化管理，按照“嚴(yán)之又嚴(yán)”的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，茂盛公司勇于將“刀刃向內(nèi)”，按照我市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，以園林中心養(yǎng)護(hù)考核辦法為依據(jù)，成立了綠化養(yǎng)護(hù)考核領(lǐng)導(dǎo)組，并及時(shí)出臺(tái)了《茂盛公司園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》。

近日，公司考核管理部對(duì)各養(yǎng)護(hù)部門開展了1月份定期考核，按照考核范圍不少于養(yǎng)護(hù)面積的20%要求，本次考核在文華街、鳳鳴街、晉商公園、體育公園、輕紡美苑等區(qū)域開展，重點(diǎn)對(duì)各養(yǎng)護(hù)部門的綠化養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)管制度、衛(wèi)生管理等方面進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的考核。

在考核現(xiàn)場(chǎng)，考核管理部嚴(yán)格對(duì)照考核評(píng)分表各項(xiàng)細(xì)則，從養(yǎng)護(hù)部門養(yǎng)管資料、土壤墑情、整形修剪、衛(wèi)生保潔、基礎(chǔ)設(shè)施管理等10方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地考評(píng)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，考核部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照取證和清單登記，并建立了整改臺(tái)賬。在本次考核中，共發(fā)現(xiàn)2類13項(xiàng)問題，主要集中在落葉垃圾未及時(shí)清理和積雪清理不夠全等方面。針對(duì)查出的問題，考核部已下達(dá)了考核結(jié)果，進(jìn)一步明確責(zé)任部門及整改期限，并由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督問題整改回復(fù)情況，確?？己斯ぷ鲝念^開始就務(wù)必以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度取得實(shí)效。

此次是公司負(fù)責(zé)新養(yǎng)管區(qū)域以來(lái)開展的首次園林綠化養(yǎng)護(hù)考核，通過(guò)這種以考促管的方式，大大提升了公司各養(yǎng)護(hù)部門的工作責(zé)任感和工作積極性，對(duì)提升養(yǎng)管*起到了助推作用。下一步，公司將繼續(xù)以不斷提升轄區(qū)養(yǎng)管質(zhì)量為目標(biāo)，以考核評(píng)分為手段，發(fā)揚(yáng)“繡花”精神，嚴(yán)抓養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)，做到以考核促管理，以管理促提升，不斷提升茂盛公司綠化養(yǎng)護(hù)工作水平，為公司樹立第二個(gè)養(yǎng)護(hù)品牌夯實(shí)基礎(chǔ)。